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黨建賦能“小胡同” 創(chuàng)新激發(fā)“大治理”(人大代表議發(fā)展)

——訪市人大代表、商水縣陽城街道黨工委書記雷銳
發(fā)布時(shí)間:2026-02-12 來源:周口日報(bào)
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□記者 馬治衛(wèi)

周口兩會期間,高效能治理與高質(zhì)量發(fā)展成為代表熱議的焦點(diǎn)。2月10日,市人大代表、商水縣陽城街道黨工委書記雷銳結(jié)合基層治理實(shí)踐,圍繞以“胡同長”微治理激活基層治理“神經(jīng)末梢”、構(gòu)建共建共治共享新格局等內(nèi)容建言獻(xiàn)策。

“基層治理的根基在末梢、關(guān)鍵在黨建,核心是把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,讓群眾成為治理的主角?!崩卒J表示,政府工作報(bào)告為基層工作指明了方向。近年來,陽城街道通過“三聚融合”深化拓展“‘胡同長’工作法”,打造了“陽城‘胡同長’,有愛有力量”的治理品牌。

在機(jī)制創(chuàng)新上,街道健全“胡同長”全鏈條管理,遴選出189名“胡同長”;設(shè)立“‘胡同長’活動日”,推行積分激勵(lì)機(jī)制,評選優(yōu)秀“胡同長”,并通過“愛心超市”兌換獎勵(lì)。同時(shí),街道積極推行“‘胡同長’吹哨、部門報(bào)到、多方響應(yīng)”制度,推動治理資源高效運(yùn)用。

“胡同長”發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)治理從“被動受理”向“主動響應(yīng)”轉(zhuǎn)變;建立閉環(huán)治理機(jī)制,常態(tài)化開展安全生產(chǎn)宣傳與排查、矛盾糾紛排查化解等工作;引導(dǎo)群眾不等不靠,自籌資金硬化胡同、修建下水道,使人居環(huán)境得到顯著改善。

結(jié)合工作實(shí)際,雷銳提出三點(diǎn)建議:一是強(qiáng)化組織貫通,健全上下貫通、全域協(xié)同的體系,推動多方聯(lián)動常態(tài)化,破解治理難題;二是完善激勵(lì)保障機(jī)制,將專兼職網(wǎng)格員培訓(xùn)、表彰納入黨建工作,拓寬激勵(lì)渠道,激發(fā)隊(duì)伍活力;三是聚焦為民實(shí)效,深化為民服務(wù)活動,推動網(wǎng)格向“治理樞紐”轉(zhuǎn)型,讓治理成果更加可感可及。

編輯:劉超玲    審核:韋偉    監(jiān)制:王錦春
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